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安徽某文教休閑用品公司精益生產二期項目啟動會

2019-8-19 11:30:33

2019年8月19日，安徽某文教休閑用品公司精益生產二期項目簽約及啟動大會順利召開。
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  項(xiang)(xiang)目(mu)總(zong)指導，瑞鈴企管(guan)董(dong)事長何(he)(he)邦同(tong)(tong)肯定了一(yi)期項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)成果(guo)并(bing)對二期項(xiang)(xiang)目(mu)如何(he)(he)更(geng)好推進(jin)(jin)作(zuo)重要指導發言：一(yi)期項(xiang)(xiang)目(mu)在局部(bu)流暢化、點(dian)狀(zhuang)改(gai)善、工藝(yi)性突破等(deng)取得了一(yi)定成績(ji)。對于二期如何(he)(he)更(geng)好推進(jin)(jin)，何(he)(he)董(dong)提(ti)出五(wu)個(ge)重點(dian)：第(di)一(yi)，通過(guo)秩序的(de)(de)(de)建立和通用型半自動化的(de)(de)(de)導入來提(ti)高(gao)(gao)效(xiao)率；第(di)二，有效(xiao)的(de)(de)(de)縮短工廠的(de)(de)(de)L/T，達到均衡化的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產；第(di)三，提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工技能(neng)，從而達到通用產線加專(zhuan)業操作(zuo)工的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產模式；第(di)四(si)，與寧波總(zong)部(bu)增加彼此分享，形成良性競爭，共同(tong)(tong)促進(jin)(jin)，共同(tong)(tong)承(cheng)擔(dan)壓力；第(di)五(wu)，降低庫(ku)存，有效(xiao)提(ti)高(gao)(gao)現(xian)金流，降低管(guan)理成本(ben)，提(ti)高(gao)(gao)資金周轉率，增加暴(bao)露問題(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力和發現(xian)問題(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力。最后何董(dong)期待在成(cheng)長過程中，能在一年時間找(zhao)到自己的精益之(zhi)路，有很大改變(bian)，將成(cheng)本(ben)損失“撿(jian)回來(lai)”。

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公(gong)司總經理王總在會上為執行(xing)組長頒發委任狀(zhuang)，并做動員講話：公司現狀內部存貨占資金比高，目前公司盈利水平還不及外包供應商的盈利水平，內外部壓力大，效率提升需求極為迫切。為做好精益，寄語全員：第一，要“窮(qiong)則(ze)思(si)(si)變(bian)”，思(si)(si)想要(yao)改變(bian)，精益(yi)能(neng)否成功(gong)毋(wu)庸置疑，寧波總(zong)部(bu)的一期(qi)項目(mu)就(jiu)是很(hen)好證明；第二，要(yao)“行勝于言”，團隊通過各種專業培(pei)訓在行動上要(yao)改變(bian)，真正踐行精益(yi)，培(pei)養廣(guang)大基(ji)層管理者的發現問題(ti)、解決問題(ti)的能(neng)力(li)(li)。最后，王總(zong)希望團隊全員繼續努力(li)(li)，二期(qi)精益(yi)項目(mu)圓滿成功(gong)。