攜手前行，贏在變革
2019-8-20 14:51:39
2019年8月20日, 江門市威思銘五金有限公司精益生產項目啟動大會隆重舉行。
會議由威思銘五金陳彥俊廠長主持,首先陳廠長從企業現狀和競爭環境闡述為什么要做精益生產。
接著，瑞鈴企管廣州辦事處主任王利華老師以自己10多年精益生產實踐經驗結合威思銘五金的現狀,從3個方面描繪年度精益項目藍圖：1.精益項目目標：場地面(mian)積、生產效率、生產周期(qi)、在制品量的4大精益項(xiang)目(mu)目(mu)標，在現狀(zhuang)基礎上改善(shan)幅(fu)度不低(di)于(yu)20%以上。2.樣板線姿態：樣板線從(cong)人(ren)、機、料(liao)3大生(sheng)產要素的零件前置供料、工序間單件流、工(gong)序內打造(zao)品質， 生產管理板(ban)、教育臺(tai)、檢驗臺(tai)，員工(gong)(gong)多工(gong)(gong)序作業、多能工(gong)(gong)培養的(de)8個方面(mian)進行樣(yang)(yang)板線(xian)的設(she)計(ji)、構建、運行和(he)改善(shan)，打(da)(da)造精益樣(yang)(yang)板線(xian)應具有的姿態。3.整體(ti)布局規劃：隔(ge)墻打(da)(da)通(tong)信息暢(chang)通(tong)、靠(kao)墻設(she)置通(tong)道消(xiao)除管理死(si)角、功能區調整縮短(duan)搬運距離，打(da)(da)造流暢(chang)化的精益工廠。
之后，威思銘五金余家煥總經理，現場總動員，鼓勵大家努力學習精益、接受精益、融入精益、實踐精益，打造更具競爭力的企業品牌。
最后，本次會議在全體員工熱血沸騰的宣誓下圓滿落幕!
