錢江摩托股份公司精益生產項目啟動大會
2020-4-23 16:25:10
4月23日下午，在這春(chun)暖花(hua)開的(de)季節，錢江摩托股份公(gong)司迎來了2020年精益生產(chan)啟動(dong)大(da)會(hui)。這是錢江摩托和瑞鈴企管(guan)共同(tong)推進精益生產(chan)的(de)第(di)四次啟動(dong)大(da)會(hui)，最早的(de)一次可以追溯到2008年。
2018-2019兩個年度對大件廠和金屬制造廠的精益推行，取得了QCD量化指標的明顯提升、同時現場面貌得到了巨大的改變。2020年雖受疫情影響、但錢江摩托的年度戰略目標不變。這次雙方合作，主要針對6個零部件制造工廠，以星級工廠和四維一體的人才培養機制為抓手、進一步提升零部件的品質和生產效率，降本增效，以實現錢江集團下達的戰略目標。
精益生產啟動會上，瑞鈴企管李先奎老師發布星級工廠第一次評價結果。
錢江摩托運營管理中心吳萍輝主任介紹錢江摩托全面推行精益生產的背景并發布錢江的精益項目組織架構。
錢江摩托整車制造中心綜合管理部元部長對項目推進做說明
領取目標責任狀
瑞鈴企管董事長何邦同在啟動會總結講話時提到：現階段通過精益生產的推進、降本增效很有必要；錢江的管理干部要勇于承擔責任、身先士卒，在推行過程中明確職責和工作流程，把每一件事做到位；瑞鈴的駐廠老師要融入錢江，主動承擔應該承擔的責任，要在方方面面做好示范表率的作用。
錢江摩托股份公司總經理郭東劭最后強調：企業的使命就是不斷洞察用戶的需求，通過研發、制造、銷售等一系列的環節去滿足用戶的需求。精益生產不僅僅體現在制造環節上、還應該在研發、營銷環節導入精益思想。要發動全員參與，激勵的力度可以更大一點。精益文化是核心，精益生產要跟經營連接、要跟戰略落地掛鉤，確保完成今年目標沒有問題！
精(jing)益生產大幕已經拉開，讓我們協同奮(fen)戰，持續推進，共(gong)同見證2020精(jing)益新輝煌(huang)！
